——记景区营销标兵吕海建

景区吕海建是河南营销经理，他时刻以“三真、三实”文化为指导思想，在工作中严格要求自己，坚持甘于奉献、诚实敬业，正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、从工作大局出发，淡泊名利，起到了很好的模范带头作用。

吕海建自加入公司以来，具体负责河南漯河、平顶山、许昌三个地方的营销工作；2010年的业绩80万，2011年通过自己的不懈努力，营销业绩达到130多万，超额完成年初公司制定的任务指标。

在2011年里，吕海建勤跑市场、勤做工作。对他负责的河南漯河、许昌、平顶山三个市场，近两百家旅行社，坚持每月都会拜访一次，重点旅行社每月会达到二至三次。在拜访旅行社过程中，为了减少开支，提高工作效率，他在每一个市场都会准备一辆自行车，以备随时出发。今年年初在刚启动市场后，他关注到假日旅行社有一个千人大团，准备安排香港专列。当时，他为了争取最大可能，将此千人团队引进绿林山，积极地向假日旅行社的王总进行推荐绿林山风景区，通过他不断地推介，细心地工作，最终打动了旅行社老总，将此千人准备安排到绿林山。得到此消息后，他立马向公司老总汇报情况，并密切关注此团。公司领导高度重视这次接待，在请示集团赵总裁，在集团、公司领导的多方调研和协调后，全面地制定了“河南漯河火车专列接待方案”。在接待当天，市、县级领导进行了隆重的欢迎开幕式，河南人民倍感亲切。在公司上下员工的热情周到接待服务下，圆满地完成了此次火车专列接待活动，取得了社会各界的广泛关注，且创造了绿林旅游的新的篇章。

吕海建任劳任怨，常年在单位值班，吃在单位、住在单位，以单位为家，将个人的休息时间都奉献在了景区的发展中。由于景区环境的特殊性，值班工作非常的艰苦。当其他人下班都可以高高兴兴的回家时，只有他还得继续在单位值班。并且在值班期间还经常会有一些游客来游览，这时只有吕海建自己负责接待工作。而他常常会因为接待游客的原因顾不上吃饭与休息。等到正点上班的时候，他也一样跟着上班。由于经常的超负荷工作，他的身材变得非常瘦削。另外，由于在值班的时候工作人员较少，当他向来访的游客说明情况时，经常会遇到一些素质低下游客的嘲讽谩骂，而吕海建从来没抱怨过，都能以单位利益为重，跟他们详细的解释清楚景区的有关规定，即维护了景区的利益，又维护了景区的形象。在值班的工作中，最艰苦的还是冬天。他不管天寒地冻，总是兢兢业业，以最大的热情去完成自己的工作。他用自己的吃苦耐劳温暖了大家，同事们看在心里都非常的感动。

吕海建对领导充满感恩、对同事充满热情，他以“踏踏实实做人、认认真真做事”为信条，诚心地和每一位游客做朋友，他真是绿林景区不可多得的营销精英。（易文）