1.完善的培训体系
        秉持着“以人为本，知人善任”的理念，广信科教集团建立了完备的培训体系，根据员工管理能力及专业技能的晋升发展双通道体系，推行并实施多样性、针对性、前瞻性的教育模式及培训方式，旨在提高每一位广信员工的知识与技能，促进广信员工的自我发展与自我实现，从而推动组织与个人的双重发展。
        2.多样化的培训方式
        导师制培训：导师原则上由培养对象的直接上级担任，也可由集团分管领导或集团人力资源部为培养对象指定导师；导师根据培养对象岗位职责和专业要求，实施“传、帮、带”并对培养对象考核。
        内部培训：集团人力资源部负责定期组织集团或分子公司员工集中培训；分子公司人力资源部门制定分子公司的培训计划及培训方案。
        外部培训：集团或分子公司人力资源部门根据经营管理需要组织员工参加外部机构的培训。
        自我学习：集团人力资源部门和用人单位，每年根据不同岗位的专业知识、技能及要求开出学习清单，员工结合岗位技能要求和个人成长发展目标，利用业余时间主动、自发地进行学习提升。