田丽枝

活力企业文化是指符合本企业实际的具有旺盛的生命力的企业文化，散发着无限的正能量。她以“活力、和谐、快乐、情亲、人本”五要素为基本内涵。活力企业文化具有三个基本特征：一是积极向上，，有很强的引导力；二是以人为本，有很强的亲和力；三是不断创新，有很强的生命力。企业的活力主要表现在能够适应市场需求随机应变；能够有效地利用资源，以较少的投入取得尽可能多的产出，获得最佳的经济效益，真正实现利润最大化；能够合理组织经营资金运动，使资金周转流畅，及时捕捉机遇；能有一个社会信赖、企业职工信赖、消费者信赖也信赖的企业形象。

创建活力型企业文化，要坚持以人为本，突出人和文化的和谐，激发员工的潜能，增强企业活力。企业文化的内容主要包括精神层、制度层、行为层和物质层等四个层次的文化，因此，在创建活力型企业文化时主要从以下四个方面着手：

（一）培养创新价值理念，构建核心精神层文化

   创新的关键体现在精神层面的改善，在当代的知识经济条件下，创新对于任何一家企业来说都很重要，要想抓住机遇，迎接挑战和实现跨越式发展，就必须不断完善和提升自身的创新能力。一种开放的、尊重个人的积极向上的活力型企业文化是现代企业发展的需要，企业要想在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地，必须从知识经济的要求出发，不断进行技术、管理、制度、市场战略等多方面创新。创新是现代企业获得持续竞争力的源泉，是企业发展战略的核心，企业文化是企业所有员工所共有的价值体系，它在很大程度上决定了员工的思想以及对环境的反应模式，通过激励向导来提升员工的自主创新能力。企业培养和吸纳创新人才，必须依靠企业文化的创新。企业的创新能力来源于企业中人的创新能力，而员工的创新能力不是与生俱来的，要经历一个学习、培养的过程，在此过程中，通过企业文化的熏陶，在企业内形成良好的学习风气和创新传统，以鼓励员工采取各种有益的方式不断改善员工自身的知识结构，建立源于员工个人意愿，又高于个人意愿的共同意愿，不断激发员工创新学习和实践的愿望，在学习和实践的过程中提高创新能力。企业的成功离不开创新，而将企业文化融入到企业的创新中，才能结合企业注入新的活力与生机，中国企业也只有不断创新才能在竞争中取得成功，才能提高国际地位实现真正的崛起。

（二）推进科学、合理、有效率的制度建设，构建制度层文化

制度层文化主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。

企业制度文化是企业为实现自身目标对所有员工的行为给与一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。它的内容包括企业工艺操作流程、厂纪厂规、经济责任制、考核奖惩等。一个优秀的企业，必须把企业文化建设纳入到去也管理体系中，把企业文化的内涵融入到各项制度中，通过科学完备的制度体系把企业文化融入到各项工作中。靠制度管人，依章行事，规范运作，是优秀企业文化的重要体现，也是企业健康成长的基础。因此，企业必须高度重视制度建设，与此同时，也要注重制度文化的贯彻实施，确保各项制度执行到位，实现办事讲制度、事事有规范、做事有程序，努力提高工作效率。

（三）完善行为规范，构建和谐融洽的行为层文化

行为层文化是指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的活动文化，指企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象，包括企业行为的规范、企业人际关系的规范和公共关系的规范。企业行为包括企业与企业之间、企业与顾客之间、企业与政府之间、企业与社会之间的行为。企业应该制定员工的行为规范、文明礼仪规范等，组织员工学习和实践，使员工逐步养成良好的行为习惯，广泛开展以“创建和谐企业，创造客户价值”为主题的相关活动，营造和谐的人际关系和工作生活环境，深入开展“创先争优、严肃活泼”活动，营造学习先进争当先进的氛围，开展健康有益的群众性文体活动，丰富员工的业余文化生活，陶冶情操，激发活力。

（四）加强硬件设施，构建顾客和员工均满意的物质层文化

物质文化是产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态加以表现的表层文化。企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果，是物质文化的首要内容。其次企业的生产环境、企业容貌、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等也构成企业物质文化的重要内容。物质文化更直观、更能展现出企业的良好形象和优秀文化。企业应该积极采用新设备、新工艺，大力开发活力科技含量高的新产品，不断完善质量保证体系，用高品质、高技术、高标准来打动顾客。加强文体设施建设，为员工开展健身娱乐活动提供条件，积极开展为员工办好事办实事的活动，让员工正真享受到企业发展的成果。