春节后集团首次现场办公会在绿林景区召开

春节后集团首次现场办公会在绿林景区召开

 214,正月初八,集团总裁赵作斌一大早便率领集团公司及有关部室领导,从武汉驱车,亲赴绿林景区,看望京山大洪山旅游开发有限公司新领导班子、慰问一线员工,参加景区开门红
   
赵总裁一行视察了鸳鸯溪起漂点的绿化美化工作,鸳鸯溪河道的整治工作,美人谷瀑布群及河谷绿化工程。赵总裁对景区各景点春节值守人员进行了亲切慰问,对景区雪灾后的重建工作感到十分满意,对景区新年新气象给予了充分嘉勉,对景区全面完成08年各项经济指标寄予厚望。
   
当晚,相关领导同志连夜分专业进行了现场办公,尤其是景区中层以上干部十分振奋,制订工作措施挑灯夜战到凌晨1点。
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日上午,绿林景区春光似海,多功能厅里春意融融。赵总裁主持召开节后集团第一个现场办公会。认真研究了景区规划建设问题,部署景区营销、管理及培训工作,景区的广告宣传及活动策划工作以及景区财务审计和资产管理工作。对集团人事激励机制提出了进一步的具体要求。要求景区及集团各部门要精心组织、认真筹划、分解指标,落实进度,制定切实可行的措施,完成和超额完成全年各项工作任务。
   
下午,绿林景区会务中心春风拂面,笑靥生辉,掌声如潮,高潮迭起。誓夺2008年各项工作全面胜利动员大会在此隆重举行。
   
赵总裁在动员大会上,科学概括了景区的六新,即新面貌、新班子、新队伍、新思路、新目标、新要求。殷切希望景区以此六新开创景区08年的新业绩新辉煌;深情寄望景区新班子团结一心,和衷共济,务实高效,形成合力,不折不扣完成全年工作任务,深情寄望景区新团队发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神,紧密团结在景区新领导班子周围,兢兢业业,发奋图强,把本职工作做得最好,把每个工作细节做得完美无缺,共同促进景区的大发展、大跨越。赵总裁还特别对景区的导游队伍提出了要求,并激励她们:全年工作认真负责、业绩突出、受到广大游客欢迎、赞赏的导游人员,将由集团奖励参加新马泰旅游深造。总裁亲切勉励全体员工,力争超额完成全年利润指标,并将在超过利润的经济收入中提出一定比例的奖金奖励有贡献的员工。
   
会务中心,生机盎然;大厅之内,群情振奋!动员大会上,景区新领导班子及新晋中层干部,分别登台表决心,献计策,说真话,拿措施,生动地展现了他们完成任务的坚强决心和坚定意志,赢得一阵又一阵的掌声和喝彩声!
   
公司广大员工一致认为,总裁这次现场办公,亲切感人,决策英明,解决问题及时,是真抓实干、创新发展的好开局!

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