后勤服务总公司召开年度工作交流会
吕家燕副总裁出席 并作重要指示
本网讯 2009年12月30日下午，后勤服务总公司2009年年度工作交流会在中南分校文法学院104室召开。后勤各部门与单位班、组长以上管理人员80余人参加了会议。吕家燕副总裁应邀出席会议,并作了重要指示。会议由后勤服务总公司综合办公室组织，副总经理程德斌主持。
后勤服务总公司总经理韩秀平作了后勤2009年年度工作报告，围绕“四个为了”，即 “为了学校的整体环境、为了学校的声誉、为了学校的稳定、为了资产的增值”，服务教育教学科研全过程，实现了“和、顺、纯、实”，创造后勤营运良好环境。韩总对后勤各部门工作作了总的概括与描述，强调后勤工作就是要无私的奉献与服务，服务就是做善事，后勤是小家，学校与集团是大家，我们要为学校与集团这个大家作出无私的奉献。针对工作中存在的不足，韩总对各部门2010年工作重点提出相关要求。
会上，汤逊湖宾馆副总经理余志刚等后勤各部门与单位负责人共9人作了2009年年度工作总结汇报，对2009年的工作完成情况及存在的不足都作了详细汇报，同时，对2010年的工作作出了计划安排。
吕家燕副总裁对后勤工作作了点评，充分肯定后勤各部门的工作。吕副总裁表示对后勤员工的工作很放心，也比较安心、踏实。后勤服务总公司成立时间短，压力大，责任大，所包含的工作行业跨度大，人员队伍复杂，能够取得今天这样的成绩是所有部门与员工共同努力的结果。特别是宾馆做出了较突出的成绩，值得表扬和学习。后勤服务总公司为学校、为集团的稳定发展作出了很大贡献。
吕副总裁对后勤2010年工作作了重要指示：1、后勤工作始终要以安全第一，服务、满意度、质量为第一目标与宗旨，要在管理与服务质量中求效益；2、要加强人才队伍的建设，在人员结构调整、培训等方面加大力度，通过考核这个指挥棒来提高各项管理工作；3、工作要有新突破，在物业管理上挖掘潜力，加强对水电的控制与管理；4、在开源节流上下功夫。逐年打好基础，管理上水平、上台阶。
最后，吕副总裁对后勤所有员工在韩总的带领下努力工作，辛勤付出表示感谢，并祝大家新年快乐、工作顺利、身体健康、万事如意！（后勤服务总公司供稿）