本网讯 日前，汤逊湖宾馆装修改造工作已取得阶段性成果，全体干部员工在总经理韩秀平领导下，抢时间、抓进度，在最短的时间内配合完成了客房装修改造、设施更新等各项工作，并成功接待了近500人的培训会议。
作为改造小组的总负责人，执行总经理余志刚多次就宾馆的主题特色、市场定位、区域配套、投资规模以及未来的竞争状况做出深入的调研，并坚持亲临现场监督检查施工的质量和进度，协调各个部门的工作安排，及时处理施工现场出现的所有问题，保证施工的顺利进行。
先期改造后的汤逊湖宾馆布局主要针对会议型团队接待，其布局相对简单但较为合理，有120个房间，在内部功能上较之前更完善，新增了网络，改造了闭络电视、电话及空气热泵热水系统等设施，从根本上解决了长期以来束缚发展的硬件设施问题。
目前，客房改造的后期修补工作还抓紧进行中，宾馆厨房改造工作已经开始动工，一楼接待大厅、中庭、餐厅的改造工作也在进行前期筹备。此外，在抓好硬件设施的同时，汤逊湖宾馆还把软件建议提到日程，有计划地组织员工参加多方面知识的培训，为下一步搞好接待工作打下良好的基础。（汤逊湖宾馆供稿）