丁家冲村党支部书记、生态农庄监事会主席 丁丰国
罗店镇丁家冲村地处京山县东南部，全村版图面积16平方公里，其中，山林面积1.5万亩，耕地面积1650亩，11个村民小组，299户， 1143人。本村是革命老区，山多田少，经济基础薄弱。在省委统战部开展“民企联村，结对发展”活动以来，广信集团结对联系丁家冲村，积极探索村企联建方式方法，取得了初步成效。我们村“两委”一班人主要是做好“借”字文章，发展壮大农业经济，形成了村企发展共赢格局。
一、借智借脑，制定发展规划。我们村的优势是山水资源丰富，红色文化底蕴丰厚，但缺乏的是科学的发展规划。我们借智广信集团，由他们出资出面，聘请武汉中南建筑设计院为本村编制完成新农村建设总体规划，按照科学发展观的要求和或持续发展原则，对全村的生态建设、基础设施、经济发展进行科学定位，对居民住房、产业发展制定了建设性详细规划。村企举全民之力，大力实施“六个一”工程，即建设一个具有明清风格的民俗文化村庄，一万亩优质金梅枣、核桃基地，一万亩优质用材林生态保护基地，一千亩花卉苗木盆景基地，一千亩无公害特色蔬菜基地，一千亩无污染水产养殖基地，努力打造布局合理、功能齐全、交通便捷、文化丰富、旅游兴旺的“湖北生态第一村”，建成境内绿树成荫、鲜花常开、四季有果、主导产业突出、村庄布局合理，充分体验人性的善、自然的美、社会和谐之可贵的生态旅游名村。发掘新四军五师红色文化资源，发展红色文化旅游。
二、借资借力，改善基础设施。农村发展最大的瓶颈是基础设施落后，建设资金不足，力量单薄。我们借资借力企业，不断改善村级基础设施。2007年，由湖北广信集团投资，政府补贴，村民投劳，修建了当时全县标准最高、质量最好的能村公路7公里，整修睛雨通车的通组公路16公里，极大改善了村里的交通状况。2008年，村企投资200多万元，兴建了仿明清建筑风格的办公大楼，配套了设施完善的会议室、办公室、电教室、说事室等村级办公活动场所，建立了党员群众服务中心和农家书屋。村党支部配套完善了各项党建工作制度，基本具备了“会议中心、培训中心、活动中心、服务中心”的“四合一”综合功能，奠定了党建工作的坚实基础。
三、借势借局，壮大村级经济。经济发展是新农村建设的基础。我们借湖北广信集团资金、人才、技术优势，以山林入股的方式，组建了“京山广信生态园责任有限公司”，村企联手调整产业结构，共建生态农庄。企业投入资金3000万元，建成了集观赏性、循环性、生态性、效益性为一体的万亩生态循环种养基地，现有金梅枣园3000余亩、优质核桃园6000余亩、苗圃园500亩、精养鱼池500亩。其中，金梅枣园于1997年定植，1999年挂果受益，2012年进入丰产期；核桃园于1999年定植，2013年开始受益。2009年，公司实现产值300万元，按照股份分配制度，村集体增收6万元，村民人均增收800元；2018年，全面进入盛果期，将年创产值3000万元，村集体每年收入可达100万元，村民人均增收5000元。特色水果已逐渐成为强村富民的主导产业。
四、借机借路，规范村务管理。村级事务管理是推进新农村建设的重要保障。村企联合发展，摊子更大，管理更难。我们借村企共建的契机，吸取现代企业管理的精华，探索创新村级事务管理新模式，提高管理效能，改善村民生活质量。一是实施民主决策，让村民自己定自己的事。借鉴企业销售决策市场调查的作法，凡是村级重要事项的决策，事前必须找老党员、老干部征求意见，集思广益；决策时，坚持村民代表恳谈票决制度；决策出台后，广泛宣传动员，赢得绝大多数村民的认可与支持，使村级事务决策更加科学民主。二是开展村务公开，让村民充分知情知政。坚持村务企务两公开，村务公开项目由村民代表议定，公开内容由民主理财小组提供，公开时间由村民定夺，对村企财务等敏感事项实现定期公开，让村民充分知情知政。三是扩大民主监督，让村民自己管自己的事。阳光是最好的消毒剂。为确保各项工作的有序开展，我们大力推行项目责任制，每个项目的实施由一名村干部包联，落实工作目标责任，负责实施完成；项目实现公开招投标制，增强透明度；项目实施监督制，第个项目实施有党员、群众代表全程参与监督。由于民主管理，村民高度认可和支持村企发展，成为村企事业进步的不竭动力，村级公益事业也得到了较大发展：2008年，通过争取项目筹资、村民参与，顺利实施了7个村民小组的安全饮水工程；投资20万元建设沼气池180口；村集体投资10万元建公共厕所一座、垃圾回收点2个；村企合建篮球场一个，村民腰鼓队一个，村民生活质量不断提高，尊严得到充分的尊重和发展。
在“民企联村，结对发展”中，村集体和村民是最大的受益者，主要付出是湖北广信集团。我们将抓住机遇，进一步借智、借力、借机、借势发展壮大村级经济和事业，举村企之力，打造名符其实的“湖北生态名村”。