本网讯（记者 刘明杨 宣传员 李相良 报道）10月18日上午，湖北广宇建筑工程有限公司召开办公会议，针对加强“施工管理规范化、施工管理制度系统化、安全施工透明化、施工材料使用节约化、工地施工质量更优化”五化建设问题等进行探讨。会议分析、总结了公司在2010年上半年存在的有关工程质量、成本和管理上的一系列问题，并讨论了相应的解决办法，提出了加强规范管理的具体要求。
广宇建筑公司前三季度对学校四个食堂、新图书馆、老图书馆、信息工程学院等学院、学生宿舍楼、行政楼等进行了大工程量的改造及装饰装修工程。项目工程完成情况良好，同时也收到广大师生及使用单位的肯定和赞许。
已完成的工程项目均一次性通过工程验收，已交付使用工程一致受到甲方的好评，使用情况良好，均无出现返工或因质量原因投诉的现象；工程确保质量、安全施工和施工规范化管理也受到监理公司等部门的一致认可和肯定。
目前，新图书馆等在建工程均按照施工操作规程在管理，施工进度、工程质量及工地安全施工均按照正常有序的进行，材料的管理在施工过程中得到有效的节约和使用。
广宇建筑公司将在今后的工作中，严抓“节约材料、控制成本”关，采取有效措施，从管理上、材料采购上、施工上严格控制，防止未按规范施工、返工造成的浪费。并不断提高质量，优化管理，要求施工工程需有完整的施工资料，在保证材料质量和工期的前提下按计划采购材料。施工之前所有的施工材料严格实行报验制度，经过验收合格并符合合同要求后才能交付使用。工程预验收继续加强，各项目部对施工工程先搞好内部验收后，做好隐蔽工程记录，再请相关部门参加验收。各项目部按立项要求进行图纸设计并报总工审核，事前多与总工及其他专业工程师沟通设计思路和方案。工程质量重点抓好过程管理，管理人员需要经常在现场巡视、检查，严格履行“三检”制度，事前交底，事中督促，事后检查，要多与施工队沟通交流避免返工现象出现。
同时，广宇建筑公司不断加强施工安全管理，严格按安全操作规程施工，各项目部按工程的特点，做好安全技术交底。尤其是材料做好防火、防盗的工作，确保用电安全和施工操作安全。
今年是广宇建筑公司步入全面发展的一年，在广信科教集团企业文化理念的指引下，公司上半年的业绩起了个好头。通过点滴的付出，团队协作的精神，各种机制建立和完善转化为各级员工的行为，从而外树品牌，内树信心，形成了公司发展源源不断的动力。广宇建筑公司正在为打造一个科学化、务实进取、诚信施工、创优工程、团结和谐的公司环境而努力奋斗。