2011年度广信标兵风采

 

集团总部 林云

     组织并参与学生宿舍及宾馆热水系统增加太阳能系统工程的招标工作,在多轮次的商务谈判中为集团节约近30万元。

    参与汤逊湖宾馆装修的各项配套工程及设施物质的采购招标工作。深入现场跟踪施工质量,为集团节约近10万元。

    参与学校及广宇公司的多项建设工程项目的招标发包工作。

 

 

集团总部 胡登峰

    安全文明施工,要在施工过程中认真的检查,仔细的交待,及时下发各种整改通知,要求落实到位。 

    严查每个环节,确保工程质量;严把进度控制,安排协调各单位配合施工、加班加点。

    严格执行合同,认真的阅读合同的每个条款,主动联系施工单位,认真对全程进行监督管理,协调施工中的问题,直至工程验收、结算、付款。

华龙生物制药 李俊生

合理安排检验工作的同时,认真、细致地管理检验记录的收集、审核、整理及销毁工作,全年无差错发生。一直参与抗生素产品的效价及降压物质的一线检测,并将自身经验与同事共同分享,以此减少同事们在操作中的误区。

负责生长抑素及胸腺五肽的对照品的自制工作,为公司节省了5万余元的成本。

积极协调相关部门与人员完成验证项目的检测和资料整理工作,为验证工作的顺利完成做出较大贡献。

 

 

华龙生物制药 罗双

带领部门员工在公司总的销售利润目标指引下,圆满的完成了公司下达的各项任务目标。

在收率方面又有一个较大幅度的提升,批合格率首次达到100%,使多年努力的目标终于成为现实。

带领技术人员经过周密计划,摸索生产配料的关键工艺参数,并取得成功。以3.0mg注射用生长抑素为例,成品收率即从去年的85.3%提高到今年的99.2%,今年生产包装两批,仅此一项即多生产13900支,即可多创造25.7万元的销售额。

为了公司的利益,在生产管理等方面付出了大量的时间、精力和心血,所有这些都值得我们去学习。

 

华龙生物制药 王立新

带领维修班全体员工在人员不整的情况下,在日常检修工作中能协调作业,相互交流,维修技能得到进一步扩宽。保证了生产线所有辅助设备和生产设备的正常使用,使全年的生产得以顺利完成。

参与并监督各项改造工作,跟踪配合与监督工程质量,配合各个施工方保质保量的完成改造工作,加班加点,毫无怨言。在平时的日常维保工作中身先士卒,对所有生产辅助设备都做好维护保养,保证了生产的顺利进行。

 

 

 

京山旅游公司  吕海建

     通过自己的不懈努力,完成130多万的营销业绩,超额完公司制定的任务指标。

     圆满地完成景区首趟火车专列接待活动,取得了社会各界的广泛关注,且创造了绿林旅游的新的篇章。

 

 

 

京山旅游公司  尹帆

完成实际任务122万,超额完成任务指标。

勤跑市场,与旅行社建立良好感情;敢于承担,坚信

有舍才有得;拥有三心,即对工作要有一颗热爱的心,

对公司和客户要有一颗诚心,对市场要用心。 

 

 

京山旅游公司  吴仕文

    爱岗敬业,科学管理,克服常人难以想象的困难,战胜了百年不遇的大旱天灾。

    创造了全年营业收入220万的好成绩,同比2010年增长54万元,超额完成全年计划任务。

 

 

 

京山旅游公司 刘江华

    加强经营管理,严格成本费用 ,一切以公司利益为重,向管理要效益,狠抓经营管理,严控成本支出,营业收入、税金、利润 再创新高。

    强化服务意识和安全管理,实现了游客投诉和安全事故零目标。处处以公司利益为重,时时想着景区的效益和发展。

 

 

绿色食品公司  赵福军

    苦干实干,勤思好学,吸取先进的技术。

    严格按技术规范操作,确保今年京山贡枣丰产优质,保证枣果品质,确保顺利进入超市。

     任劳任怨,苦干实干,不断学习总结,做好果园的技术记录。 

 

 

 

绿色食品公司   赵福永

    思想活跃、热爱广信事业、忠于职守、积极钻研、开拓创新。

    以身作责任劳任怨,事必躬亲,平时关心员工生活,关注员工的心态,加强企业文化建设。

    凡事积极配合,主动协助,营造出了团结和谐、健康向上的工作环境。

    经常加班加点,较好的完成公司各项的生产任务。

 

 

 

后勤服务分公司 王锐

    建立健全规章制度,规范管理,大大提高工作效率与工作水平。加强企业内外交流,做好企业文化建设工作。 从严把关,规范文书管理,提高办文质量与效率。

    强化督办,协助协调,团结互助,注重工作实效。规范后勤公司住房管理。

    加强学习,提高综合素质。细致安排,齐抓共管,扎实做好办公室内部与日常事务服务管理工作。

 

 

 

后勤服务分公司  孙鸿

    顺利完成各项经营指标和各项工作任务,各项管理和经营工作较上年度有明显的提高。饮食部四个食堂营业收入大幅度的提高,经营效益明显的增加。

     饮食部全力监管,控制收现;优化经营格局,增强盈利能力;集中采购,统一配送;合理调配,减少假期亏损;加强日常监管检查,确保食堂安全运行;完善各项管理制度,建立岗位职责;组织培训,做好服务工作;食堂维修、改造的全程跟踪、协调。

 

 

 

 

后勤服务分公司  朱道刚

     拓新工作思路,全校收费率大幅提高,节能降耗明显:比2010年度减少用电692800度,约40余万元;用水减少22000吨,约5万余元;维修材料费用减少开支10余万元;清洗变频泵二次供水水池,节省经费8300元;热水创利约50万元;其他创收41679元。水电收费率大幅提高,从去年的98%提高到100%,计量率由去年的96%提高到98%,安全事故为零。

 

 

广信国际大酒店  刘文

作为酒店销售行业的新手,他一点一点的积累经验,着重于新客户的开发,2011年共引进湖北省残联协会、奥体中心射击中心、金源永正等12家新客源。根据客户的需求,灵活地制定出一系列组合产品套餐,不仅彰显酒店有着夺天独厚的地理资源和良好的集团化整体资源,更重要是通过灵活性的专业化服务满足客户的消费,这种方式赢得了众多的回头客。

 

 

软网科技公司  

    工作认真负责,吃苦耐劳,甘于奉献,有强烈的事业心和责任感,创造性地开展工作,出色的完成了本年度的各项工作,业绩突出。

     工作积极主动,认真负责,具有高度的责任感和使命感。技术能力好,解决技术问题经验丰富。团队管理能力强。团结友爱,热心助人,有团队精神。

 

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