华龙公司《真正执行力》培训分享会取得预期效果

本网讯通讯员 刘芳 报道)4月24日,汇聚控制投资集团的梁娜老师声情并茂地给武汉华龙公司中层干部上了一堂精彩纷呈的《真正执行力》的培训课程,参加培训有主管及以上中层管理干部共30余人。5月16日公司进行了培训课后分享会,分队组织学习讨论,经过激烈的比拼,精英队的成员获得了总分第一名,董事长吕家燕亲自为团队颁发了荣誉证书。
516日,参加培训的所有人员分别组成冠军队、超越队、精英队3队组织学习讨论,由每队队长带领队员展示团队的队名、队呼、队歌,每队抽派2名队员分享培训心得和工作体会,通过这次培训,使大家懂得做为企业管理人员,要想真正发挥中层力量,必须具有真正的执行力。将培训的理论知识结合实际应用,能更及时有效地执行以及调整执行的力度和心态,经过责任感和高标准、严要求的管理理念认知加深,为公司的干部管理团队注入了生机,增强了活力,工作的执行力有了很大提升,有助于在今后的工作中取得更多成果。分享会中间穿插的培训内容抢答环节激起了高潮,大家积极参与,踊跃发言,会场气氛热烈。培训分享会在一片热烈的掌声取得了圆满成功,会后公司全体领导和参会人员一起合影留念。
《真正执行力》培训课程从“责任思维、成果思维、狼性思维、高标准严要求、感恩的心”五个方面阐述了什么是企业真正的执行力,告诉管理者要以身作则,勇于承担责任;注重成果,真正的执行就是尽到百分之百的责任,不折不扣地到拿到成果;要有狼性思维,在企业中建立一套淘汰晋升机制,做到有德有才者重用,有德无才者开发,无德无才者抛弃,有才无德者不用;工作中要执行高标准,严要求,要么不做,要做就做第一;要有感恩的心,感恩父母,感恩老板、感恩员工,懂得感恩企业给予员工就业的机会,创建了成功的平台,员工付出真心,在本岗位上有所作为,回报企业,企业才能做强做大。

 

 

 

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