5月22日，集团在广信酒店三楼广益厅召开了“执行力”专题中高层管理干部大会。集团董事局主席赵作斌总裁在会上发表重要讲话，与会人员重温了余世维《赢在执行》讲座部分视频，集团领导、各职能部门、分子公司副职及以上管理干部共计50人参加了会议。
赵总裁指出，没有执行力就没有竞争力，没有竞争力就要被淘汰，这是事关企业生死存亡的重要主题。就集团目前现状来看，执行力的整体情况还可以，但离董事局的要求，离企业的发展需要还有差距。
赵总裁着重讲了三点学习体会和期望要求。第一，讲座中用“用正确的人，做正确的事，把事做正确”解读“什么是执行力”，这句话非常到位。“用正确的人，做正确的事”指决策层的执行力，“把事做正确”指执行层的执行力。第二，讲座中用“产品不可替代，方法不能模仿”阐释“什么是核心竞争力”，这句话非常精炼，但还可以加上“人品和能力不可替代”。他认为，企业想发展，没有核心竞争力绝对不行。具体到我们集团，各单位负责人都要主动、靠前思考“什么是自己的核心竞争力”、“怎样打造自己的核心竞争力”。第三，“追求完美”、“不讲借口”、“重结果不重过程”是“执行力”最重要的三个品质。做事有标准、精益求精不应付、天下大事必做于细等等思想，要根植于每一个干部员工的内心，付诸于每一次行动。
赵总裁强调，“执行力”是集团企业文化的重要组成部分，一定要千方百计落实到位。他要求，每一位中高层管理干部都要认真思考“企业的核心竞争力是什么”、“打造什么样的核心竞争力”、“自己的岗位履职存在什么问题”、“如何改善提高”等，以身作则，率先垂范，努力建设一支“强执行力”的铁军团队。
