1、容忍员工犯错，是公司应该支付的成本。
2、公司的每一名员工都是一颗珍珠，而公司的领导层要做的不是天天开会，而是作为一条线把珍珠穿起来，一起牵动他们。
3、我们要的人才是对公司有用的人，而不是老板喜欢的人。
4、沟通的基本问题是心态，基本原则是关心，基本要求是主动。
5、向敌人学习，就跟竞争对手做朋友。
6、企业管控，“管”着眼企业发展，“控”着眼企业避险，在日常具体经营活动中是管中有控，控中有管，“控”重在控住风险点。
7、核心竞争力的第一个定义：我的产品别人不能替代；第二个定义：我的本事别人不能模仿。
8、作为领导者，一个人必须具有表达清楚的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
9、一个公司在两种情况下最容易犯错误，一是有太多钱的时候，二是面对太多的机会，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
10、做一个老板：好的员工说你是一个好人，不好的员工说你是一个坏人。
11、领导者的品德素养是人格魅力的基础，心理素质是人格魅力的关键。
12、当下属陷入困境，而且实在不知道如何解决的时候，领导者应当及时地给予指导和帮助。（来源：今日头条|人情世故那点事）