练好“内功”打造“四都” 迎接绿林山爆发式发展
本网讯 在近日召开的绿林山景区工作和集团行政例会上，集团总裁赵作斌总结指出了绿林山景区目前经营状况和管理经营上已经取得的成果，并针对绿林山景区的经营和建设规划等相关系列工作做了重要指示和部署。
赵作斌总裁指出，截止8月底，绿林山景区已超额完成了今年目标任务，旅游业务之所以取得进步，与旅游已经成为社会大众的必须消费直接关联，表明我们的经营方向是正确的，旅游的利润增长是无限的。
赵作斌总裁表示，通过近年来在旅游市场上不断的摸索和努力，景区已经取得很大收获：一是旅游营销思路已经形成，已经建立一支过硬的营销队伍，省外市场已取得突破，北京市场的开拓也初战告捷，并了解了如何有效拓展国内和国际市场。二是管理有了较大进步，基本找到了旅游经营管理方法。
赵作斌总裁指出秋季营销工作着重抓好教师节和国庆节两大市场，从以漂流为主，转向以会议和素质拓展为主，有针对性调整旅游线路，与温泉组线，增加秋冬旅游卖点。同时，加大景区广告宣传力度，要对美人谷、空山洞、绿林寨进行连续宣传。针对素质拓展，赵作斌总裁从组织建设、制度建设、队伍建设、项目建设、设施建设、教材建设等方面提出了具体要求。
为确保全年旅游营销任务目标，赵作斌总裁要求必须千方百计完成秋季的销售任务，抓好市场营销、景区建设和队伍建设三大工作，实现利润目标。
对于景区的发展，赵作斌总裁满怀信心地表示，旅游已经成为当前我国社会的一项重要的和必不可少的消费项目，正迎来一个爆发式发展时期，旅游市场前景无限。我们一定要抓住发展机遇，要走出去，要有大眼光、大战略，在立足湖北市场的同时，开启国内和国际市场，实现营销新跨越。
赵作斌总裁指出，要做好国内国际市场，景区必须练好“内功”，要有过硬的旅游品质，要打造有影响力的核心品牌，打造景区的核心竞争力，才能真正赢得市场。公司将加大对景区投入力度，进一步提升景区接待能力，对相关景点进行改造，增加新的景观和新的旅游服务项目，努力把景区打造成“欢乐之都、观光之都、文化之都、度假之都”。
会上，赵作斌总裁还特别指出，集团每一位员工都应该把工作当事业来做，做工作、做事业必须要有开拓精神，没有开拓精神，没有拼命三郎的精神就做不好任何事情。