湖北广宇建筑工程有限公司
关键词：调整架构 做大做强
根据集团的总体要求，广宇公司要做大做强，通过不断完善机构、加强各项制度建设，包括人才队伍的建设，力争在短期内走向社会。随着公司承接任务的增多，公司的技术力量正逐步增强，上半年的工作具体如下：
上半年共计承接大小项目约20余项，安全事故发生率为零，质量合格率100%，其中较大的项目有：行政楼三楼装饰装修工程（含拆除）；艺术学院录播室装饰装修工程；东区盆景园工程；广信大酒店南门区域（规划为高尔夫球场）原地面混凝土开挖、外运以及土方回填；校内绿化景观改造工程；酒店维修及改造工程；学校零星防水维修、教工宿舍维修及套白等零星工程。参与东区游泳池土建工程、华龙配套设施办公楼装饰装修工程投标。
完成湖北广宇建筑工程有限公司法人变更工作；上半年我公司进行了公司架构调整，建立了基本框架，目前正在逐步充实人员，完善人员配置，实行了新的薪酬管理办法和绩效工资体系，调动了职工的积极性，拟定了注册建造师管理制度，项目部管理制度，协助集团拟定了零星工程管理办法。
年上半年积极动员公司员工参加各类资格考试报名，上半年组织公司员工参加武汉市和江夏区安全监督站组织的安全生产培训，计划下半年完成二级建造师继续教育培训，武汉市安全生产标准化资料的整理，并将于九月份接受区安全站及市安全站的检查。
生产经营管理中存在的问题：公司法人及高层管理人员变动频繁，不利于公司的发展规划执行；公司体制管理有待集团进一步松绑；公司定位有待明确。