一、个人利益放在首位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台，会制造团队矛盾。
二、心胸狭窄的人。下属不经意得罪他，他就想办法找机会报复或者把别人扫地出门。
三、拉帮结派的人。喜欢搞自己的小团队，这样会严重影响大团队的凝聚力、和谐。
四、欺上瞒下的人。自己管理上犯错误不及时改正，隐瞒事实、逃避责任，甚至要下属隐瞒事实、承担责任。
五、表里不一的人。在上级面前或其他部门装清高，实则小肚鸡肠，永远将错划给别人。
六、缺乏计划的人。想到哪做到哪，无策划方案，做事散漫，严重影响企业的效益。
七、做事无原则，随意性的人。今天让下属们这样做，明天让下属们那样做，无章可循，做错事都是下属们的责任。
八、喜欢揽权，又不落实工作，不解决问题的人。有些企业的所谓功臣，平时不上进，不学习，权力一大堆，但不拿来开展工作，而是拿来显威望，严重阻碍企业的发展。
九、做事情绪化的人。心情好时做事做得非常好，心情不好时什么事都不做，只知道向下属发脾气。
十、不尊重科学、不爱学习、不喜欢接受新的事物，因为自己的愚昧，而影响工作的人。（来源：今日头条|微说管理）