——在集团2012年上半年工作总结大会上的讲话（摘录）
华龙公司总经理 杨晓宇
华龙公司全体员工按照集团“三真三实”的工作要求，团结协作、积极主动、开拓进取，在公司管理、经营、新药研发等各项工作取得了较好的成绩，圆满地完成了上半年的工作目标。
2012年是公司组建营销队伍实现全面营销管理的第二年，营销中心加强了营销人员队伍建设工作。1-5月销售总额同比增长20%以上。重点品种注射用生长抑素在国家大幅度降价的不利情况下有80%的增长；注射用单硝酸异山梨酯同比增长41%；炎琥宁同比增长137%。1-5月份公司共开发新客户154个，对提升公司产品市场占有率有很大贡献，特别是为完成下半年销售指标打下了坚实基础。
根据公司全年生产计划安排，生产部门结合营销中心的供货计划，精心组织，合理安排生产，综合考虑时间、人力及物力等各种因素，较圆满地完成了各类品种的生产任务。
公司GMP自检小组严格认真地按GMP要求，每月不定期开展GMP自检工作，针对发现的问题及时通报并要求限期整改，且将各部门检查结果与绩效考核挂钩、与责任人挂钩，通过处罚，有力地保证了各岗位员工严格按GMP要求开展生产，保障了生产各环节有序进行。
新药是公司持续发展的生命，按照集团布署，新药研发部门正密切关注国内外新药研发市场的新动向，新药研发中心根据公司领导的部署和年度工作计划，已优化了注射用胸腺法新的产品处方，确定了关键制备工艺，完成了3批中试产品的试生产及相关的产品工艺验证和清洗工艺验证。更昔洛韦氯化钠注射液变更PP瓶包装和委托生产的相关工作正在完成中。公司通过高新技术企业复审，获得有效期为三年的高新技术企业证书。
根据集团对公司的管理要求，及公司年度目标任务，下半年的工作重点为：完成新药项目引进的立项工作，公司加大新药项目的引进力度，确保至少引进一个三类以上新药。继续加快进度完成新建车间项目；进一步加强营销建设，多种渠道开拓市场，促进公司产品销售。下半年，将更专注于聚明胶肽的学术推广，以P0TTS项目为契机将此产品的销售拉到新的高度，更好的细化、细分市场，把公司高毛利产品作为销售重点，努力完成公司的销售目标。